I team raccolgono personalità, capacità e interessi diversi, la cui "convivenza" nel team non è né semplice né pacifica. Non è possibile realizzare il pieno accordo di tutti i componenti del team, ma è importante essere in grado di lavorare insieme per perseguire lo stesso obiettivo. Al termine di questo corso, sarà possibile lavorare con personalità diverse, controllare le proprie reazioni nei co...

I project manager sono responsabili della pianificazione, dello sviluppo e della direzione dei progetti, che rappresentano gli investimenti di maggiore valore per le aziende. Per garantire un elevato rendimento a questi investimenti, i team di progetto devono avere una marcia in più. In questo corso verranno forniti strumenti, tecniche e suggerimenti per far passare il proprio team di progetto da ...

Questo corso si focalizza sul ruolo del project manager nello sviluppo del team e sui ruoli, le responsabilità e le aspettative. Il ruolo del project manager viene descritto in diverse fasi dello sviluppo del team e viene mostrato come mai alcuni input, quali le regole fondamentali, le riunioni e il training agevolino l'esecuzione delle attività di un team. Il project manager deve fissare due live...

Il team leader incontrerà diversi ostacoli nella vita del team. A lui sarà richiesto di affrontare queste difficoltà con competenza e professionalità. In questo corso, si apprenderanno le tecniche con cui un team leader deve affrontare i problemi del team. I problemi possono includere la selezione dei componenti del team, il monitoraggio, il miglioramento delle prestazioni, il riconoscimento e la ...

Questo corso descrive i tre sintomi della disgiunzione che possono mostrare i team (visione ristretta, rigetto di nuovi componenti e isolamento dal vertice aziendale), insieme ai rimedi per ogni sintomo. È essenziale per i team perseguire l'integrazione aziendale, sennò si disgiungono. Gli studenti possono prendere due iniziative: promuovere l'interazione con il proprio coach e prevedere una carte...

Questo corso affronta la sesta caratteristica dei team produttivi che definisce un team di successo ossia la capacità di confrontarsi e risolvere i conflitti interni al team in maniera efficace. Il corso delinea i motivi per cui la capacità di affrontare il conflitto viene considerata il fattore determinate del successo o del fallimento di un team. Esamina le cause principali dei conflitti interni...

Questo corso consente di pianificare, condurre e valutare le riunioni del team e di assegnare ruoli che risulteranno efficaci nel processo decisionale. Sarà possibile identificare e intervenire sui comportamenti di disturbo in una riunione di team....

Questo corso affronta la terza delle nove caratteristiche dei team di successo, la descrizione dei ruoli e delle pratiche del team....

Uno dei compiti principali di un'azienda è quello di riuscire a integrare personalità e talenti diversi in un'unica entità o team e ottenere da questa sintesi risultati positivi. Raggiungere un'alta percentuale di successi, in qualsiasi sfera di applicazione, è un'impresa realizzabile grazie al contributo collettivo di ogni dipendente dell'azienda. Questo corso, che analizza la prima caratteristic...

L'utente, una volta terminato il seguente percorso formativo, sarà in grado di: • riconoscere esempi di feedback assertivo • riconoscere esempi di feedback efficace • applicare delle strategie per fornire feedback ai membri del team • riconoscere esempi di elementi nella procedura di ricevere feedback dai membri del team • applicare la procedura per la ricezione del feedback da altri memb...